Bengal Tea & Fabrics Ltd Share Price (BENGALTEA)

बी डी कनोरिया द्वारा प्रवर्तित बंगाल टी एंड फैब्रिक्स (बीटीएफएल) को जुलाई 83 में शामिल किया गया था, जो ब्लैक टी, क्लॉथ और यार्न का निर्माण और बिक्री है। यह अपने दो डिवीजनों यानी चाय और कपड़ा डिवीजनों के माध्यम से काम करता है। BTFL ने मई 1984 में 1.2 लाख इक्विटी शेयरों की सार्वजनिक पेशकश की। अप्रैल 1985 से बंगाल टी इंडस्ट्रीज को BTFL के साथ मिला दिया गया। ब्लैक टी के उत्पादन के लिए कंपनी का चाय प्रभाग अपने स्वयं के बागानों से हरी चाय की पत्तियाँ प्राप्त करता है। शुरुआत में कंपनी के पास असम में केवल तीन चाय बागान थे, नामत: पल्लोरबंड टी एस्टेट, डूलोग्राम टी एस्टेट और पोलोई टी एस्टेट। लेकिन बाद में 1970 में, आनंदा असम टी कंपनी लिमिटेड के पास पाँच चाय सम्पदाएँ थीं, कंपनी के साथ समामेलित हो गईं, वर्ष 2000 में कंपनी ने पल्लोरबंड और डूलोग्राम टी एस्टेट्स को बेच दिया, इस प्रकार कंपनी को केवल आनंदा टी एस्टेट के साथ छोड़ दिया, यह अपनी चाय का विपणन करती है क्लासिक गोल्ड और पैलोरबंड ब्रांड नाम के तहत। बीटीएफएल का टेक्सटाइल डिवीजन 1976 में अहमदाबाद स्थित असरवा मिल्स का अधिग्रहण करके टेक्सटाइल में तत्कालीन बंगाल टी के विविधीकरण के माध्यम से अस्तित्व में आया, इस प्रकार इसे सहायक बना दिया गया, 1977 में, असरवा मिल्स को तत्कालीन बंगाल टी के साथ मिला दिया गया और तदनुसार, बंगाल चाय ने उसी वर्ष अपना नाम बदलकर बंगाल टी एंड इंडस्ट्रीज लिमिटेड कर लिया। और 1987 में फिर से बंगाल टी एंड इंडस्ट्रीज को इस कंपनी के साथ मिला दिया गया। असरवा मिल्स के अलावा, अहमदाबाद में स्थित एक समग्र मिल, कंपनी की एक औद्योगिक यार्न इकाई और एक कताई इकाई (असरवा ओवरसीज) क्रमशः जीआईडीसी एस्टेट और ढोलका (अहमदाबाद के पास) में वाल्थेरा गांव में थी। वर्तमान में (2000-01 तक) कंपनी के पास कपड़ा और धागा बनाने के लिए क्रमशः 98 करघे और 50184 तकलियों की स्थापित क्षमता है। निर्यात के लिए कपास/मिश्रित धागे के निर्माण के लिए 18144 तकलियों की क्षमता वाली असरवा विदेशी कताई इकाई (ईपीसीजी योजना के तहत स्थापित) ने नवंबर 1994 में 13104 तकलियों के साथ वाणिज्यिक उत्पादन शुरू किया है, बाकी जनवरी 1995 में स्थापित किए गए थे। कंपनी की भी योजना है असरवा ओवरसीज की क्षमता को 18,144 स्पिंडल से बढ़ाकर 24,192 स्पिंडल करना ताकि टेक्सटाइल डिवीजन अपने उत्पादों के लिए बढ़ती निर्यात पूछताछ को सफलतापूर्वक निष्पादित कर सके। बाद में इसने 1996 में 6048 स्पिंडल द्वारा इस इकाई की स्थापित क्षमता का विस्तार किया। इसके अलावा, इसने अहमदाबाद और ढोलका में अन्य दो इकाइयों के आधुनिकीकरण का प्रस्ताव रखा और 1996 में अन्य दो कपड़ा इकाइयों में 1728 स्पिंडल की स्थापित क्षमता में भी वृद्धि की। बिजली की तीव्र कमी की समस्या के लिए कंपनी अहमदाबाद और ढोलका में डीजी इकाइयां स्थापित करने का प्रस्ताव करती है। वर्ष 1998-99 के दौरान, कंपनी के टेक्सटाइल डिवीजन ने 1008 स्पिंडल को बैलेंसिंग प्रिपरेटरी मशीनरी से बदल दिया और ऑटोकोनर्स और एक डी.जी. तय करना। असरवा मिल्स, अहमदाबाद में आईडीबीआई और आईएफसीआई की वित्तीय सहायता से आधुनिकीकरण परियोजना का कार्यान्वयन कार्यक्रम के अनुसार सुचारू रूप से चल रहा है। 12624 स्पिंडल को ऑटोकोनर्स के साथ बैलेंसिंग प्रीपरेटरी मशीनों से बदला गया है और 4.1 मेगावाट पावर प्लांट की स्थापना से बिजली उत्पादन अगस्त, 1999 से शुरू होने की उम्मीद है। आत्मनिर्भर बनने और निर्बाध बिजली आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए, डिवीजन ने 1 नंबर 4.1 की स्थापना की है। मेगावाट एफ.ओ. अगस्त 1999 में बेस कैप्टिव पावर जनरेशन प्लांट।