HMT Ltd Share Price (HMT)

एचएमटी लिमिटेड के मुख्य व्यवसाय पोर्टफोलियो में खाद्य प्रसंस्करण मशीनों की उत्पाद श्रृंखला शामिल है। कंपनी ट्रैक्टर और खाद्य प्रसंस्करण मशीनों के निर्माण और बिक्री में लगी हुई है, जिसमें मशीन टूल्स, घड़ियां, ट्रैक्टर, बीयरिंग और निर्यात शामिल हैं। कंपनी के उत्पादों में प्रिंटिंग मशीन, बीयरिंग, खाद्य प्रसंस्करण मशीन, मशीन टूल्स, घड़ियां और ट्रैक्टर शामिल हैं। उनकी पांच सहायक कंपनियां हैं, जैसे एचएमटी मशीन टूल्स लिमिटेड, एचएमटी वॉचेज लिमिटेड, एचएमटी चिनार वॉचेज लिमिटेड, एचएमटी (इंटरनेशनल) लिमिटेड और एचएमटी बियरिंग्स लिमिटेड। HMT Ltd को फरवरी, 1953 में भारत सरकार द्वारा एक मशीन टूल मैन्युफैक्चरिंग कंपनी के रूप में 'Hindustan Machine Tools Ltd' नाम से शामिल किया गया था। कंपनी का गठन देश के लिए एक औद्योगिक भवन के निर्माण के लिए आवश्यक सीमित मात्रा में मशीन टूल्स के उत्पादन के उद्देश्य से किया गया था। इससे पहले, यह घड़ियाँ, ट्रैक्टर, प्रिंटिंग मशीनरी, धातु बनाने वाली प्रेस, डाई कास्टिंग और प्लास्टिक प्रसंस्करण मशीनरी, सीएनसी सिस्टम और बियरिंग में विविध थी। 1960 के दशक में, कंपनी ने पिंजौर, कलामसेरी और हैदराबाद में नई इकाइयाँ स्थापित कीं। 1970 के दशक में, उन्होंने HMT के उत्पादों और तकनीकी सेवाओं को विदेशों में प्रसारित करने के लिए एक सहायक कंपनी के रूप में HMT International Ltd की स्थापना की। उन्होंने घड़ियों के निर्माण के लिए दो इकाइयाँ स्थापित कीं, एक श्रीनगर में और दूसरी तुमकुर में। इसके अलावा, उन्होंने अपनी छठी मशीन टूल यूनिट के रूप में अजमेर में मशीन टूल कॉर्पोरेशन का अधिग्रहण किया। 13 मई, 1977 में कंपनी को एक पब्लिक लिमिटेड कंपनी में बदल दिया गया और 12 सितंबर, 1978 को कंपनी का नाम हिंदुस्तान मशीन टूल्स लिमिटेड से बदलकर एचएमटी लिमिटेड कर दिया गया। 1980 के दशक में, कंपनी ने वर्टिकल इंटीग्रेशन प्रयासों के एक भाग के रूप में, रानीबाग में घड़ियाँ बनाने के लिए, बैंगलोर में वॉच केस, तुमकुर में स्टेपर मोटर्स, बैंगलोर में सीएनसी सिस्टम और बैंगलोर में सीएनसी मशीनों पर उपयोग के लिए बॉल स्क्रू बनाने के लिए इकाइयाँ शुरू कीं। उन्होंने एक सहायक के रूप में एक राज्य के स्वामित्व वाली इकाई इंडो-निप्पॉन प्रिसिजन बियरिंग्स लिमिटेड का अधिग्रहण किया, जिसका नाम एचएमटी-बियरिंग्स लिमिटेड रखा गया। साथ ही, उन्होंने एक अन्य सहायक कंपनी के रूप में प्रागा टूल्स लिमिटेड का भी अधिग्रहण किया। 1990 के दशक में, कंपनी ने व्यवसाय पुनर्गठन के हिस्से के रूप में खुद को पांच व्यावसायिक समूहों अर्थात मशीन टूल्स, घड़ियाँ, ट्रैक्टर, औद्योगिक मशीनरी और इंजीनियरिंग घटकों में पुनर्गठित किया। वर्ष 1993 में, उन्होंने पुरुषों के लिए 'रमानी' और महिलाओं के लिए 'उत्सव' नाम से दो नए ब्रांड लॉन्च किए। वर्ष 1997 में, ट्रैक्टर समूह ने वाणिज्यिक आधार पर तटीय क्षेत्रों में उपयोग के लिए 45 एचपी तटीय विशेष मॉडल ट्रैक्टर लॉन्च किया। साथ ही, उन्होंने पावर स्टीयरिंग के साथ 59 एचपी मॉडल के ट्रैक्टर लॉन्च किए। वर्ष 1998 में, कंपनी ने अपने नवीनतम इको-ड्राइव मॉडल के साथ मुंबई में सिटीजन घड़ियों की 350 रेंज पेश की, जो प्रकाश के किसी भी स्रोत से शक्ति को अवशोषित करती हैं। उन्होंने हांगकांग के टेनमैक्स इंडस्ट्रियल लिमिटेड के साथ विनिर्माण और विपणन गठबंधन में प्रवेश किया। 1 अगस्त 2000 में, कंपनी द्वारा प्रस्तुत टर्नअराउंड योजना के लिए कंपनी को भारत सरकार का अनुमोदन प्राप्त हुआ। नतीजतन, कंपनी ने 11 अगस्त, 2000 को भारत सरकार के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए, जिसमें सरकार और कंपनी दोनों द्वारा समयबद्ध तरीके से की जाने वाली विभिन्न कार्रवाइयों का विवरण दिया गया था। पुनर्गठन योजना के अनुसार, दो अलग-अलग सहायक कंपनियों, अर्थात् एचएमटी मशीन टूल्स लिमिटेड और एचएमटी वॉचेज लिमिटेड को शामिल किया गया है और ये सहायक कंपनियां कंपनी के मशीन टूल्स और वॉचेज का कारोबार संभालेंगी। वर्ष 2004 में, कंपनी ने उच्च शक्ति वाले ट्रैक्टरों के लिए यूके स्थित ट्रैंटोर के साथ समझौते पर हस्ताक्षर किए। साथ ही, उन्होंने ट्रैक्टर फाइनेंस के लिए भारतीय स्टेट बैंक (एसबीआई) के साथ समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। वर्ष 2004-05 के दौरान प्रत्येक इंजन को उत्सर्जन मानदंडों के अनुरूप बनाने के लिए 4 करोड़ के निवेश से एक उत्सर्जन परीक्षण प्रयोगशाला स्थापित की गई थी। वर्ष 2004-05 के दौरान, उन्होंने मशीन टूल्स की स्थापित क्षमता को 90 नग की वृद्धि के साथ बढ़ाकर 1479 नग कर दिया। वर्ष 2006 में, कंपनी ने 50 मिलियन रुपये के निवेश के साथ अपने ट्रैक्टर डिवीजन, पिंजौर में अनुसंधान एवं विकास केंद्र में एक उच्च तकनीक इंजन उत्सर्जन परीक्षण प्रयोगशाला की स्थापना की। वर्ष 2007-08 के दौरान, प्रागा टूल्स लिमिटेड, एक सहायक कंपनी को एचएमटी मशीन टूल्स लिमिटेड, एक अन्य सहायक कंपनी के साथ समामेलित किया गया था। वर्ष 2008-09 के दौरान, कंपनी ने उत्पादों में सुधार, उत्पाद मिश्रण का युक्तिकरण, परिचालन पद्धति, पूंजी निवेश, विपणन के लिए नई रणनीति, वितरण और उत्पादकता में सुधार जैसे परिचालन उपायों की शुरुआत की।